Contrats des organismes publics – Manuel sur les meilleures stratégies

Ce nouveau livre, dédié aux organismes publics, est un guide décisionnel permettant la mise en œuvre des meilleures pratiques et stratégies contractuelles. Il vise à aider les organismes publics à repenser leurs stratégies contractuelles afin de favoriser la mise en place de pratiques gagnantes pour l’organisation et, conséquemment, pour ses usagers.
Puisque les organismes publics sont de plus en plus soucieux d’assurer l’intégrité et la transparence des processus contractuels, ce guide vise aussi à garantir que ces stratégies contractuelles sont pensées et élaborées en conformité avec le cadre juridique applicable.
Conçu pour être un aide-mémoire pour le professionnel aguerri en approvisionnement ainsi qu’un outil d’apprentissage pour celui qui a moins d’expérience dans ce secteur d’activité, ce guide vous permettra de bien saisir les éléments de succès et d’éviter les pièges lorsque vous entamez votre processus contractuel.   
Pour la première fois, les organismes publics pourront trouver les réponses aux questions qui peuvent se poser lors du processus contractuel.

L’ouvrage couvrira de façon exhaustive les sujets suivants :

• le positionnement de l’organisme public quant à ses pratiques contractuelles;
• les étapes préalables à l’engagement contractuel;
• la stratégie d’approvisionnement et la réflexion sur le besoin;
• les documents et la période d’appel d’offres;
• l’analyse des soumissions;
• le choix du mode de sollicitation des offres et du mode d’adjudication;
• la planification du processus contractuel – les dernières étapes;
• la gestion du "contrat B";
• l’évaluation de rendement;
• les risques à gérer.

Que vous soyez juriste, gestionnaire en approvisionnement ou acheteur, cet ouvrage saura faciliter votre travail et vous faire gagner du temps. Les auteurs ont décortiqué les lois, les règlements et des centaines de décisions, pour faire de ce guide un outil de référence pratique et unique.

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